解決事例

｢許せない｣のお気持ちから、
はじまります

解決事例ページの、読み方

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  複数の実例を統合した
  典型例です

  ご依頼者の個人情報を守るため、複数の実例を統合した｢典型例｣として再構成しています。特定のご依頼者を示すものではありません。

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  数字や具体的な結果は
  控えています

  ｢いくら取り戻せた｣｢何ヶ月で解決した｣といった具体的な数字は、ご依頼者の特定につながるため、このページでは控えています。

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  書ききれないことの方が
  圧倒的に多い

  このページに書いたのは、25年の現場で見てきたことのごく一部です。状況の細部は、対面でのご相談の中でお伺いします。

浮気･不倫の事例

• CASE.01会社内の不倫

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者は、配偶者が、勤務先の同じ部署の人と親しくしているのではないか、と感じていました。表向きは｢同僚として、よくしてもらっているだけ｣という説明で、確証はない状況です。家庭では｢家族を大切にしている｣と見せる一方で、休日出勤や残業が、不自然に増えていた——そんな様子でした。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    会社の中の不倫は、調査が難しいことがあります。社内で関係が始まると、仕事だと言い訳しやすいからです。私たちは、社外でのちょっとした行動の変化、休憩時間の動き、退勤後の経路の偶然の重なりなど、複数の角度から状況を整理してきました。
    具体的な調査の方法は、ご相談の中で、お話の流れに応じてお伝えしています。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    報告書をお渡ししたあと、ご相談者は、しばらく気持ちの整理に時間が必要でした。私たちは、急いで次へ進もうとはしません。お気持ちが落ち着くまで、待ちます。その後、配偶者への伝え方、話し合いの場の整え方、これからの関係をどうするかの整理を、一緒に進めてきました。

  結果　ご相談者の意向に沿って、話し合いで決着しました。

• CASE.02マッチングアプリで
  知り合った相手

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者は、マッチングアプリで出会った相手と、結婚を前提に付き合いを進めていました。けれど、相手の生活の細かい部分に、不自然な点がいくつもあった。｢友達と会う｣｢仕事の付き合い｣と説明される時間の使い方が、話の内容と合わない場面が、何度もあったそうです。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    マッチングアプリで出会った相手の調査は、出会いの経緯が限られるため、過去の関係や、本当の家族構成、仕事の状況のつじつまを含めて、丁寧に確認する必要があります。私たちは、行動の確認と、状況のつじつまの確認を、組み合わせて進めてきました。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    確認できた事実は、ご相談者にとって、受け取るのが辛い内容でした。相手は、別の家庭を持っていて、結婚の約束は、初めから果たすつもりがなかった。同じことが起きないように、これからの判断の整理を、一緒に進めました。

  結果　相手との関係は、ご相談者の意向で、終わりにしました。
  その後の生活への準備も、進めていただきました。

• CASE.03｢離婚する｣と言われ
  続けていた、別居中の方との関係

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者は、付き合いの当初から、相手に｢妻と別居中で、近く離婚する｣と聞かされていました。何年もその言葉を信じて付き合いを続けてきましたが、一向に離婚の手続きが進む様子は、なかったそうです。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    こうしたご相談では、相手の本当の事情(本当に別居しているのか、離婚の意思があるのか、家庭の実情はどうか)を、複数の角度から確認することが、大切になります。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    確認できた事実は、相手の説明とは、かなり違うものでした。実際には別居しておらず、家庭での生活も続いていて、ご相談者への説明は、ほぼすべて事実と異なっていました。辛い事実でしたが、ご自身の気持ちの整理を、丁寧に進めていただきました。

  結果　ご相談者の意向で、関係は終わりになりました。

信用調査の事例

• CASE.04結婚を前提とした方の、
  お金にまつわるご確認

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者は、付き合っている相手との結婚を、決めようとしていました。けれど、相手のお金にまつわる話に、いくつか気になる点があった。仕事の収入の話、過去の借入の話、実家の状況の話に、つじつまの合わない部分があった、とのことです。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    結婚前の信用の確認は、慎重に進める必要があります。ご相談者の気持ちと、相手のプライバシーへの配慮、その両方を大切にしながら、確認すべき範囲を整理してきました。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    確認できた状況は、相手の説明と、いくつか違っていました。相手のお金の使い方に、ご相談者が思っていたよりも、深い悩みがある様子でした。私たちは、この事実を分かりやすくお伝えし、ご相談者が落ち着いて判断できるよう、気持ちに寄り添いながら進めました。

  結果　ご相談者は、ご自身の気持ちで、判断を整理されました。

• CASE.05お金の貸し借りからの、
  信用問題

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者は、知り合いから、お金の貸付を頼まれ、信用して貸していました。相手は、自分の経済状況を話しながら、｢必ず、いつまでに返す｣と約束していた。けれど、約束の時期を過ぎても返済は進まず、連絡も取れない状況になっていました。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    お金の貸し借りの問題では、相手の事情(本当にお金がないのか、あるけれど返す意思がないのか)、返済の見込み、いまの生活状況を調べることが、大切になります。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    相手の状況を整理した結果、相手には、借りたお金を返せるだけの余裕があることが分かりました。ただ、返済の優先順位が、低くなっていた。私たちは、調査で分かった事実を整理してお渡しし、ご相談者がその後どう進めるかを判断するための材料を、一緒に確認しました。請求や法的な手続きが必要な部分は、弁護士の先生におつなぎする形で、お手伝いしました。

  結果　返済について、ご相談者と相手の間で、話し合いの場を持つことになりました。

法人関連の事例

• CASE.06社員の方の、不正経費

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談に来られた経営者は、ある社員の経費精算に、不自然な点があることに気づいていました。金額そのものは大きくないものの、繰り返し、不整合があったとのことです。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    社員の不正のご相談は、表面の金額だけでなく、なぜその人がそうした行動を取っているのか、その発端を見ることが、大切になります。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    調査の結果、その社員は、自分の生活費の不足を、不正経費で補おうとしていました。発端は、私生活でのお金の事情、特にギャンブルでの損失でした。経営者には、調査で分かった事実を整理してお渡しし、今後の検討に必要な情報を一緒に確認しました。法的な対応が必要な部分は、弁護士の先生におつなぎする形で、お手伝いしました。

  結果　社員本人と、経営者の話し合いで、決着しました。

• CASE.07社内の男女関係に
  端を発する、業務の判断の歪み

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談に来られた経営者は、ある幹部の業務判断に、不自然なところがあることに気づいていました。特定の社員(異性)への評価や処遇が、仕事の評価と合わない——そんな様子でした。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    社内の男女関係のご相談は、当人同士の関係を確認するだけでなく、それが業務にどう影響しているかを、客観的に整理することが大切です。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    調査の結果、幹部と、特定の社員の間に、個人的な付き合いと不倫の関係があることが分かりました。それが、評価や昇進の判断にも、影響していた。経営者には、社内の秩序を保ちながら対応を進める方向性を、いくつか一緒に考えました。

  結果　経営者の判断で、社内の整理が進められることになりました。

• CASE.08取引先の信用に
  まつわるご確認

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談に来られた経営者は、新しく取引を始めようとしている取引先について、確認を希望していました。｢契約条件は良いが、何か違和感がある｣という感覚を、持っていました。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    取引先の信用の確認は、財務情報だけでなく、取引先の経営者の事情、過去の取引での評判、いまの事業の実態を、複合的に整理する必要があります。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    調査の結果、取引先の経営者に、お金にまつわる事情があり、契約条件を有利に見せているものの、実際の支払能力に懸念がある様子でした。経営者には、取引の進め方の選択肢を、いくつか一緒に考えました。

  結果　経営者は、判断のうえ、取引を再検討することになりました。

親権の事例

• CASE.09お父さま側からの、
  親権のご相談

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者(お父さま)は、離婚を考えている家庭の中で、お子さまの将来を、自分でしっかり育てたいという気持ちを持っていました。けれど、｢親権は母親が取るものだ｣という社会的な前提に、戸惑っていました。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    親権のご相談は、いまの養育の実態、お子さまとの関係、ご相談者の生活の基盤、すべてを整理することが、大切になります。私たちは、ご相談者の現状を、お子さまの福祉の観点から、客観的に整理するお手伝いをしてきました。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    ご相談者の状況を整理した結果、お子さまの養育について、ご相談者の側で十分に育てられる体制が整っていることが、確認できました。その後の進め方、弁護士の先生方との連携の仕方、家庭裁判所での対応について、丁寧にご相談しながら進めました。

  結果　ご相談者の意向に沿った形で、解決に至りました。

• CASE.10お母さま側からの、
  親権のご相談

  • STAGE. 01

    調査前の状況

    ご相談者(お母さま)は、離婚を考えている家庭の中で、お子さまを自分で育てる意向を持っていました。けれど、相手側から、お子さまとの関係をめぐる強い主張が続いている状況でした。
  • STAGE. 02

    調査の工夫

    こうしたご相談では、お子さまの気持ちを最も大切にしながら、ご両親それぞれの状況を、客観的に整理することが必要になります。
  • STAGE. 03

    調査後のサポート

    ご相談者の事情、お子さまの状況、相手の状況、すべてを整理しながら、最も良い解決の道筋を、ご相談しながら進めました。

  結果　ご相談者の意向に沿った形で、解決に至りました。

すべての事例に通底する、
当事務所の姿勢

• 両側を見てきた、25年

  浮気･不倫のご相談では、ご相談者の側だけでなく、相手側の考えや行動の仕組みも、見てきました。
  
  信用調査では、ご相談者の不安だけでなく、確認する相手の事情も、調べてきました。法人では、経営者の視点だけでなく、社員の事情も。親権では、お父さま･お母さま、両側のご相談をお引き受けしてきました。
  
  親権の争いでは、両側を見てきたからこそ、お子さまのことを、最も中立に考えることができます。

• 話し合いで解決を
  選んできた25年

  当事務所のご相談では、最終的に裁判での決着にならず、話し合いでまとまるケースが、結果として多くなっています。
  
  これは、私たちが｢話し合いを強制している｣のではありません。両側の構造を整理した結果、話し合いで解決する土台が整いやすいから、と考えています。相手の事情と、ご相談者の気持ち、その両方が整理されると、話し合いを進めるための共通の前提が、自然に見えてきます。
  
  ただし、話し合いで進まないケースもあります。その場合は、弁護士の先生方と連携しながら、必要な手続きに進みます。

• 報告書の品質

  当事務所のご報告書は、業界の他社の報告書とは、構造的に違うレベルでの記録となります。詳細は別ページ｢報告書の品質について｣をご参照ください。
  
  報告書は、ご相談者の判断材料になるだけでなく、その後の弁護士の先生方との連携、家庭裁判所での手続き、話し合いの場での資料としても、役立ちます。

ここに書ききれない
事例について

このページに書いた事例は、25年の現場で見てきたご相談の、ごく一部です。お一人おひとりの状況は、ここにあるどの事例とも、完全には一致しません。

また、具体的な進め方、調整の手順、話し合いの組み立て方、相手への伝え方、書面の準備、すべて、状況に応じて変わってきます。こうした具体的な話は、サイトでお伝えするには、難しい性質のものです。

お一人おひとりの事情を、対面でお伺いしながら、その方にとって最も良い進め方を、ご相談していく。それが、もっとも誠実な形だと、私たちは考えています。

サイトには、すべてを書いていません。これは、何かを隠しているのではなく、お一人おひとりに、誠実にお応えしたいから、というのが、正直なところです。

ご相談の流れ

• 01

  最初のお問い合わせ

  電話、LINE、メールのいずれかで、ご連絡をいただきます。
  お話しにくいことは、最初は概要だけで結構です。
• 02

  ご相談

  お電話、ご来所、出張相談、オンライン相談、ご都合の良い形でお話を伺います。
  ここで、お一人おひとりの事情を、丁寧に整理していきます。
• 03

  ご整理とご提案

  ご事情を伺った上で、調査の必要性、進め方、費用、想定される結果、すべて正直にお話しします。
• 04

  調査の実施(必要な場合)

  ご相談者の判断で、調査を進める場合、丁寧に進めていきます。
• 05

  ご報告とサポート

  報告書をお渡ししたあと、その先の進め方を、ご相談しながらお支えしていきます。
• 06

  ご解決とフォロー

  解決のあとも、必要に応じて、ご相談をお受けします。

最後に、正直に申し上げます